Eine kurze Geschichte von mir

Mein Name ist Mohamed Adel Fakhro (Mo Fakhro).

Ich bin ein in Stanford ausgebildeter Intrapreneur, Unternehmer, Investor, Direktor und Denker.

Ich wurde in Bahrain in zwei prominente Geschäftsfamilien hineingeboren, die Familie Fakhro und die Familie Almoayyed. Beide Familien können auf eine lange und erfolgreiche Geschäftsgeschichte in Bahrain, am Arabischen Golf und in Indien zurückblicken.

Ich besuchte die Ibn-Khuldoon-Schule und schloss sie 1996 mit Auszeichnung ab. Während ich in der Mittelschule und dann in der Oberschule war, entwickelte ich ein großes Interesse für das Familienunternehmen und verbrachte viel Zeit damit, jeden Abend bei langen Spaziergängen und beim Joggen mit meinem Vater über Geschäfte zu sprechen.

In der Highschool habe ich mich besonders in Mathematik, Wirtschaftswissenschaften und Physik hervorgetan und bei amerikanischen Standardtests (SATs und APs) in diesen Fächern zu den besten 1 % der Welt gehört.

Nach dem Abitur ging ich in die USA, um meine Ausbildung fortzusetzen. Ich wurde an der Stanford University angenommen, einer der besten Universitäten der Welt.

Ich habe in Stanford Wirtschaftswissenschaften als Hauptfach studiert und bin zu der Erkenntnis gelangt, dass sich alle großen Unternehmen im Laufe der Geschichte vor allem durch ihre Zugehörigkeit zu wachstumsstarken Branchen entwickelt haben. Erfolgreiche Unternehmen konzentrieren sich darauf, Teil der wichtigsten Industrien der Zukunft zu sein. Ich beschloss, meine beruflichen Anstrengungen darauf zu konzentrieren, etwas zu erreichen Außergewöhnliche Renditen durch die Vorhersage makroökonomischer Trends und die Zuweisung von Kapital zur Monetarisierung dieser Vorhersagen.

Mit meinem Abschluss mit Auszeichnung im Juni 2000 war ich der erste Bahrainer, der einen Bachelor-Abschluss an der Stanford University erlangte. Meine Abschlussarbeit schrieb ich über die Auswirkungen von Patenten auf Innovationen in der Genomik- und Biotechnologiebranche. Ich kam zu dem Schluss, dass die Patentlaufzeit verlängert werden muss, um mehr Investitionen in Forschung und Entwicklung zu fördern.

Meine Erziehung in Bahrain und meine Ausbildung in Stanford haben in mir die Ideologie von harter Arbeit, Fairness, Gleichheit und der Wertschätzung der Unterschiede zwischen Menschen geprägt, die ich täglich mit mir herumtrage.

Nach meinem Abschluss in Stanford machte ich mich daran, meine Karriereziele zu erreichen. Ich wollte wachsen, indem ich makroökonomische Trends vorhersagte. Der wichtigste dieser Trends zur Jahrhundertwende war die Globalisierung. Außerdem wollte ich irgendwie eine Verbindung zwischen meiner Stanford-Ausbildung und der Handelsgeschichte meiner Familie in Bahrain herstellen. Damals, im Jahr 2000, waren die Geschäfte meiner Familie auf Aktivitäten in Bahrain ausgerichtet. Während mein Urgroßvater Anfang bis Mitte des letzten Jahrhunderts Handelsgeschäfte in Teilen des Nahen Ostens und Indiens unterhielt, wurden diese Geschäfte während der Generation meines Großvaters zurückgefahren und durch eine sehr konzentrierte Präsenz in Bahrain ersetzt. Die nationalistischen Gefühle in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg machten es ziemlich schwierig, ein Unternehmen außerhalb des Heimatlandes zu betreiben. Mein Vater und seine Brüder hatten die Gruppe daher während der Ölboomjahre zu einem hoch angesehenen bahrainischen Unternehmen aufgebaut, das in verschiedenen Geschäftsbereichen tätig war, jedoch nur innerhalb Bahrains. Mit der Öffnung der Gesetze, die es uns erlaubten, rund um den Golf und sogar auf der ganzen Welt Geschäfte zu machen, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, mit meinen eigenen Unternehmen und den Unternehmen meiner Familie in andere Märkte vorzudringen.

Eines meiner ersten Unterfangen war die Gründung eines Softwareunternehmens namens FakhroSystems in Cambridge, Massachusetts, in einem kleinen Büro/Apartment in der Nähe des Harvard Square. Die ersten Monate meiner Karriere habe ich buchstäblich im Büro geschlafen, da es dort auch ein Sofa gab, das ich nachts in mein Bett verwandeln konnte. Mein Team und ich arbeiteten an der Entwicklung von Anwendungen für das mobile Internet, ein damals noch aufstrebendes Feld.

Einige Monate später zog ich zurück nach Bahrain, führte das Geschäft aber weiterhin von dort aus. Parallel begann ich, in unserer Elektronikhandelsabteilung in Bahrain zu arbeiten und das Autovermietungsgeschäft der Familie aufzubauen, zunächst in Dubai, dann in Katar, Abu Dhabi und Fujairah. Parallel dazu begann ich mit dem Aufbau unseres Schiffsversorgungsgeschäfts in den VAE und mit der Gründung eines Restaurantgeschäfts in Saudi-Arabien und Kuwait. Ich tätigte auch meinen ersten Private-Equity-Kauf, indem ich in eine Mehrheitsbeteiligung an einem Unternehmen investierte, das arabische Musik im GCC-Raum produzierte und vertrieb, und wir hatten ein paar große Erfolge. Kurz nach meiner Rückkehr gründete ich auch ein Online-Lebensmittelgeschäft und ein Online-Jobportal. Zu meinen weiteren Initiativen gehörten die Gründung von Softwareunternehmen in Indien und im Silicon Valley sowie eines Risikokapitalinvestitionsunternehmens in Indien, dem Nahen Osten und den Vereinigten Staaten. In meinen ersten Jahren zurück schrieb ich außerdem regelmäßig über Wirtschaftsthemen in der lokalen und regionalen Presse. Ich ergriff auch die Initiative, unsere Handelsbeziehungen in Bahrain mit aufstrebenden chinesischen Unternehmen auszubauen, als chinesische Unternehmen an Bedeutung gewannen.

Ich habe auch zu einigen der bestehenden Unternehmen der Gruppe beigetragen, einschließlich der Autovermietung und des Restaurantgeschäfts in Bahrain, sowie zu einigen Privatunternehmen, Immobilien und Investitionen meiner Eltern. Zu den weiteren Unternehmen, die ich gegründet habe, gehören Schulen, Fitnessstudios, E-Commerce-Apps und SaaS-Produkte.

Ich bin ausgiebig geschäftlich durch die Golfstaaten, die USA, China, Europa und Indien gereist und habe viel von deren Kulturen und Menschen gelernt.

Ich habe meine Zeit zwischen meinen Familienunternehmen und meinen eigenen Unternehmen aufgeteilt. Heute haben sich meine eigenen Unternehmen zu bedeutenden eigenständigen Unternehmen entwickelt. Mein wichtigstes persönliches Unternehmen ist ein Finanzdienstleistungsunternehmen namens MBA Fachro. Die Hauptgeschäfte meiner Familie entwickeln sich weiter. Zu diesen Familienunternehmen gehören Abdulla Yousif Fakhro-Gruppe, YK Almoayyed-Gruppe, Adel Fakhro & Sons, Mona Almoayyed Investment Company und Lotus Investment Company, um nur einige zu nennen.

Heute bin ich stolz darauf, dass mein Privat- und Familienunternehmen bedeutende Niederlassungen in Bahrain, Saudi-Arabien, Oman, Kuwait, Katar, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Indien und den Vereinigten Staaten haben. Ich strebe weiterhin danach, in meiner Generation noch mehr zu tun, um an Bedeutung zu gewinnen und das Erbe weiterzuführen.

Ich hoffe, dass ich in meinem nächsten Schritt in Indien Produktions- und Biowissenschaftsunternehmen gründen kann, die in die USA exportieren können, und dass ich in den USA auch eine stärkere Kundenbasis für meine Software- und KI-Unternehmen aufbauen kann. Parallel dazu hoffe ich, im Nahen Osten weiterhin Einnahmen für meine persönlichen und Familienunternehmen zu erzielen. Ich strebe auch danach, meine Franchise- und Handelsbeziehungen weiter auszubauen, um in andere Schwellenmärkte auf der ganzen Welt vorzudringen.

In meinem nächsten Schritt möchte ich außerdem Unternehmen gründen, die technologisch führend sind, der Menschheit einen Nutzen bringen und gleichzeitig Aktionärsvermögen für mich und meine Investoren generieren. Zu diesen in der Entwicklung befindlichen Unternehmen gehört ein Unternehmen namens Project Q von Fakhro Industries, das sich auf die Herstellung von Quantenchips für die Computer der Zukunft konzentrieren wird. Ein weiteres Unternehmen namens Clever Meats unter MBA Fakhro wird kultiviertes Fleisch herstellen, um die Welt vom Problem des Tötens von Tieren für die Lebensmittelproduktion zu befreien. Ein weiteres Unternehmen namens Genie Biosciences unter The Very Small Group wird Fortschritte bei CRISPR nutzen, um Heilmittel für genetische Krankheiten zu finden. Ein weiteres Unternehmen namens C3 (Cure Cancer Company) unter MBA Fakhro wird dieselbe CRISPR-Technologie sowie Bioinformatik verwenden, um an Impfstoffen gegen Krebs zu arbeiten.

Im Jahr 2022 habe ich mich gegründet Endlosschleife mein persönliches Family Office zu sein, das im Laufe meiner Karriere zur Holdinggesellschaft für meine Anteile an meinen persönlichen und Familienunternehmen wird, die ich letztlich an meine Erben weitergeben werde. Der Begriff Endlosschleife stammt aus der Computerprogrammierung und bezeichnet einen Code, der sich ständig wiederholt und nie endet. Dies ist eine Analogie zu dem, was ich mit den Unternehmen, mit denen ich verbunden bin, erreichen möchte: ein kontinuierliches Vermögenswachstum für zukünftige Generationen zu ermöglichen.

Im Jahr 2024 habe ich beschlossen, die nächsten zehn Jahre meiner Karriere (2025–2035) und die Zeit davor darauf zu konzentrieren, MBA Fakhro zu einem weltweit führenden Unternehmen im Bereich Finanzdienstleistungen aufzubauen. Aus diesem Grund habe ich beschlossen, mehr meiner Bürozeit der Arbeit im Hauptsitz von MBA Fakhro (im 9. Stock des Fakhro Tower) und weniger meiner Bürozeit der Arbeit im Hauptsitz der Familie Fakhro (im 29. Stock des Fakhro Tower) zu widmen. Ziel ist es, die Entwicklung von MBA Fakhro sicherzustellen, vor allem durch die Gründung und Investition in technologiebezogene Unternehmen (KI, Biowissenschaften, SaaS, Elektronikfertigung, Robotik usw.) im Silicon Valley, in Bangalore und anderen Technologiezentren, und gleichzeitig sicherzustellen, dass sich die Unternehmen meiner Familie weiterentwickeln.

Im Jahr 2024 gründete ich im Rahmen meines MBA Fachro ein Unternehmen namens Nellford Aerospace in Bangalore. Die Idee hinter Nellford Aerospace ist, Raketen zu bauen, mit denen Menschen in einem Bruchteil der Zeit, die derzeitige Verkehrsflugzeuge benötigen, von einem Punkt auf der Erde zum anderen transportiert werden können. Ich habe diesen Traum schon seit meiner Collegezeit und wollte von Bahrain ins Silicon Valley reisen, eine strapaziöse Reise, die 24 Stunden dauern würde. Was wäre, wenn ich eine Rakete bauen könnte, die mich in einer Stunde dorthin bringt, dachte ich. Das ist der Traum, den Nellford Aerospace für Weltreisende Wirklichkeit werden lassen möchte. Um die laufenden Kosten zu decken, wird Nellford Aerospace auch Drohnen bauen und verkaufen und Satelliten starten.

Neben meiner Ausbildung und meiner beruflichen Laufbahn habe ich 2012 meine bessere Hälfte, Dahouk, geheiratet.

Wir sind die stolzen Eltern von drei wundervollen Kindern: Maryam, Adel und Rajwa.

Im Rahmen meines Engagements für die Gemeinschaft wurde ich 2013 als jüngste Person aller Zeiten in den Vorstand der bahrainischen Industrie- und Handelskammer gewählt. Während meiner vierjährigen Amtszeit hatte ich dort den Vorsitz in zwei Ausschüssen inne: dem Ausschuss für Unternehmertum und dem Ausschuss für interne Revision.

Außerdem wurde ich 2015 in den Vorstand von Tamkeen (dem Arbeitsfonds) berufen und war dort acht Jahre lang tätig. Ich bin derzeit Mitglied im Kuratorium der Ibn Khuldoon National School. Von 8 bis 2012 war ich als Schatzmeister Vorstandsmitglied der Al Muntada Society.

In meiner Freizeit schreibe ich Artikel und Gedichte und verbringe jeden Tag etwas Zeit damit, mich über Bereiche zu informieren, die mich interessieren, darunter Geschichte, neue Technologien, Wirtschaft und Business. Ich bin auch sehr aktiv in den sozialen Medien und kommuniziere regelmäßig mit über 50,000 Freunden, Kontakten und Followern über LinkedIn, Instagram, Facebook, Tiktok, YouTube, Threads und X. Ich drücke hauptsächlich meine Ansichten zu Themen aus, die mich interessieren, wie Wirtschaft, Wissenschaft, Technologie, Psychologie, positives Denken und Gesundheit, aber ich kommuniziere auch Neuigkeiten zu meinen Geschäften und meinem Privatleben. Ich empfinde das als eine sehr bereichernde Erfahrung und eine großartige Möglichkeit, meine Karriere voranzutreiben, indem ich meine Botschaft von Bildung, Frieden und Wohlstand mit der Zeit einem immer größeren Publikum zugänglich mache.

Früher verbrachte ich einen erheblichen Teil meiner Zeit mit beruflichen Reisen nach Indien, in die USA, nach Europa und China. In letzter Zeit bin ich jedoch etwas sesshafter geworden und ersetze einen Teil meiner Reisen durch die Kommunikation über Zoom, WhatsApp und andere Technologien.

Dennoch verbringe ich immer noch etwa ein Viertel meiner Zeit auf Reisen. Zusätzlich zu meinen Geschäftsreisen verreise ich auch etwa zweimal im Jahr privat mit meiner Familie (obwohl mir oft vorgeworfen wird, nicht genug Urlaub zu machen). Ich bin Mitglied der YPO und freue mich, Menschen aus den Niederlassungen auf der ganzen Welt kennenzulernen, wenn sie Bahrain besuchen, wenn ich ihre Länder besuche und bei unseren globalen Versammlungen.

Glücklicherweise oder unglücklicherweise habe ich den Großteil meiner wachen Stunden damit verbracht, meine Karriere voranzutreiben. Ich habe damit in der High School begonnen und es während des Studiums und in meinem Berufsleben fortgesetzt. Dies ist eine der Realitäten, wenn man eine bedeutende Karriere aufbauen möchte, und ich akzeptiere das. Wie man so schön sagt: Man kann nicht alles haben und nichts essen.

Obwohl ich Innovation und Lernen als erfüllend empfinde, besteht mein vorrangiges Karriereziel darin, die Privat- und Familienunternehmen, mit denen ich verbunden bin, als bedeutende Kraft in der nächsten Generation zu erhalten, nicht nur in Bahrain, sondern überall am Golf und im Rest der Welt .

Ich hoffe, dass die Familie weiterhin die engen und herzlichen Beziehungen genießen wird, die sie heute pflegt, und weiterhin die Werte harter Arbeit, Integrität und Engagement für den Kunden und die Gemeinschaften, in denen sie tätig ist, an die nächste Generation weitergeben wird.

Ich bin der Meinung, dass es zwar einfach ist, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen und die Früchte etablierter Unternehmen zu genießen, aber um über Generationen hinweg erfolgreich zu sein, muss ein Familienunternehmen stets danach streben, sich anzupassen und nach neuen Horizonten zu suchen.